Manajemen Sumber Daya Manusia dan Hubungan Tenaga Kerja Internasional

Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM)
• Mengatur kegiatan diarahkan pada menarik, mengembangkan, dan mempertahankan tenaga kerja yang efektif diperlukan untuk mencapai tujuan suatu perusahaan
• Perbedaan dalam budaya, tingkat pembangunan ekonomi, dan sistem hukum antara negara-negara dapat memaksa perubahan dalam sistem HRM

Staf Manajerial Internasional Kebutuhan
• Masalah Kepegawaian
- Merekrut
- Pelatihan
- Mempertahankan
• Staffing Kategori
- Manajerial Karyawan dan Eksekutif
- Non-manajerial Karyawan

Lingkup Internasionalisasi
• Ukuran tugas staf tergantung pada ruang lingkup keterlibatan internasional perusahaan
- Ekspor departemen
- Divisi Internasional
- Organisasi global

Sentralisasi vs Desentralisasi
Pengendalian
• Sentralisasi perusahaan
- Manajer rumah negara nikmat
- Paling umum di antara bentuk divisi internasional
• Desentralisasi perusahaan
- Manajer tuan rumah negara nikmat
- Sebagian besar perusahaan umum di antara multidomestiknya

Staffing Filsafat
• Warga Negara Parent (PCNs)
• Warga Negara Host (HCNs)
• Warga Negara Ketiga (TCNs)

Strategi untuk Staf
• Model etnosentris staf
• Model polisentris staf
• Model geosentris staf

rekrutmen
• Berpengalaman Manajer
• Manajer Muda

manajerial Seleksi
• Manajerial kompetensi
• pelatihan yang tepat
• Kemampuan beradaptasi dengan situasi baru

Pertanyaan dari Kuesioner AT & T untuk Skrining Luar Negeri Transferees_1
• Apakah pasangan Anda akan mengganggu karir untuk menemani Anda pada tugas internasional? Jika demikian, bagaimana Anda pikir ini akan mempengaruhi pasangan Anda dan hubungan Anda dengan satu sama lain?
• Apakah Anda menikmati tantangan untuk membuat cara Anda sendiri dalam situasi baru?
• Mengamankan pekerjaan pada masuk kembali akan terutama tanggung jawab Anda. Bagaimana Anda merasa tentang jaringan dan menjadi advokat sendiri?
• Bagaimana dapat Anda dalam memulai kontak sosial baru
• Dapatkah Anda membayangkan hidup tanpa televisi?

Pertanyaan dari Kuesioner AT & T untuk Skrining Luar Negeri Transferees_2
• Seberapa penting bagi Anda untuk menghabiskan sejumlah besar waktu dengan orang-orang dari latar belakang etnis Anda sendiri, ras, agama, dan nasional?
• Ketika Anda melihat sejarah pribadi Anda, dapat Anda mengisolasi setiap episode yang menunjukkan minat yang nyata dalam belajar tentang orang lain dan budaya?
• Apakah sudah kebiasaan Anda untuk berlibur di negara-negara asing?
• Apakah Anda menikmati sampel masakan asing?
• Apakah toleransi Anda terhadap menunggu untuk perbaikan?

budaya Syok
Fenomena psikologis yang dapat menyebabkan perasaan takut, marah ketidakberdayaan,, dan disorientasi

Pelatihan dan Pengembangan
• Menilai kebutuhan pelatihan
• metode pelatihan dasar
- Standar
- Disesuaikan
• Mengembangkan manajer muda

Penilaian Kinerja
• Proses menilai seberapa efektif orang-orang melakukan pekerjaan mereka
• Tujuan
- Untuk memberikan umpan balik kepada individu tentang seberapa baik mereka lakukan
- Untuk memberikan dasar bagi top performer bermanfaat
- Untuk mengidentifikasi daerah-daerah di mana pelatihan tambahan dan pengembangan mungkin diperlukan
- Untuk mengidentifikasi masalah yang mungkin panggilan untuk perubahan dalam tugas

Paket kompensasi
• Sertakan item gaji dan nonsalary
• Ditentukan oleh
Kekuatan pasar tenaga kerja -
- Status Kerja
- Persyaratan perizinan Profesional
- Standar hidup
- Peraturan Pemerintah
- Pajak Kode

Hubungan Tenaga Kerja
Hubungan Buruh • di negara tuan rumah sering mencerminkan hukum, budaya, struktur sosial, dan kondisi ekonomi
• keanggotaan Uni mungkin tinggi